Gestione delle Ristrutturazioni aziendali massimizzando la continuità occupazionale

Sernet è riconosciuta azienda leader in Italia nella gestione di progetti complessi di reindustrializzazione e ristrutturazione aziendale realizzati secondo una logica di responsabilità sociale. L’obiettivo è rilanciare l’azienda ristrutturandola in modo da massimizzare la continuità occupazionale dei lavoratori coinvolti e da valorizzare e riqualificare gli asset produttivi.

A tal fine viene utilizzato il metodo Socially Responsible Restructuring (SRR), originalmente sviluppato da Sernet e consolidato con successo in numerosi casi realizzati in contesti e condizioni molto difficili e diverse fra loro, giudicato best practice dall’Organizzazione Mondiale del Lavoro (Fonte: Il Sole 24 Ore).

Benefici dell’originale metodo Socially Responsible Restructuring

Il metodo SRR è trasparente, strutturato e flessibile, adattabile alle esigenze della singola situazione sulla base di una profonda esperienza multidisciplinare e settoriale; è efficace e efficiente in una logica win-win perché permette all’azienda una riduzione dei costi di ristrutturazione e della conflittualità con le parti sociali, che anzi vengono coinvolte nel buon esito del progetto a favore dei lavoratori. Riduce il costo degli ammortizzatori sociali per la PA massimizzando la rioccupazione dei lavoratori e minimizzando l’impatto sociale e la perdita di competenze sul territorio.

Metodo Sernet

Per la realizzazione di progetti di reindustrializzazione e ricollocamento attivo del personale, Sernet fornisce le seguenti competenze necessarie in modo integrato:

  • organizzazione e risorse umane;
  • relazioni istituzionali e industriali;
  • intelligence territoriale e sviluppo di piani industriali per il rilancio dell’area e il turn around aziendale;
  • ingegneria tecnico-immobiliare, gestione energetica e riqualificazione industriale;
  • comunicazione e media relations;
  • crisis management;
  • affiancamento agli uffici legali per la parte relativa agli strumenti del piano di mitigazione sociale e per la reindustrializzazione.

Sernet collabora con Sindacati, Istituzioni Pubbliche (governo nazionale ed enti locali) e associazioni di impresa per attivare tutte le energie e risorse utili alla realizzazione del Piano di Mitigazione Sociale di una ristrutturazione e del Programma di Continuità Occupazionale per i lavoratori coinvolti.

Sernet svolge operativamente una capillare ed estesa ricerca di potenziali soggetti reindustrializzatori, verificando la solidità e sostenibilità del loro piano industriale; effettua un’attenta analisi dei profili da ricollocare e del mercato del lavoro locale ricercando offerte di lavoro coerenti tendenzialmente a tempo indeterminato; affianca l’azienda nella definizione di un piano di mitigazione sociale e nella negoziazione con le parti sociali.

In questo modo Sernet assiste le aziende clienti a 360 gradi nella gestione ottimale della ristrutturazione e del turn around in tutte le sue fasi.

Sernet è in grado anche di affiancare le pubbliche amministrazioni locali nella definizione e gestione di piani di rilancio territoriale dal punto di vista industriale.

Nelle attività di scouting dei potenziali subentranti qualificati per la reindustrializzazione, Sernet fa leva su reti dirette e indirette nazionali e su partner internazionali.

Sernet è socio fondatore di ASSOREIND, Associazione Advisor di Reindustrializzazione.

Competenze

  • Reindustrializzazione > ricerca di uno o più potenziali operatori interessati al subentro nel sito dismesso, valutazione di solidità al fine di realizzare progetti industriali sostenibili nel tempo che assorbano il maggior numero di lavoratori. Perizia immobiliare e impiantistica con stima del valore economico e individuazione dei possibili progetti di riqualificazione e ripartizione industriale. Assistenza all’implementazione dei progetti di reindustrializzazione selezionati.
  • Ricollocazione attiva del personale > ricerca di offerte di lavoro sul territorio interessato tendenzialmente a tempo indeterminato e matching con i profili dei lavoratori da ricollocare attraverso sistemi di incentivazione pubblici e privati. Verifica dei bisogni e dei percorsi formativi da porre in atto per massimizzare la rioccupabilità.
  • Relazioni istituzionali e industriali > facilitazione e supporto alle relazioni con le Istituzioni locali e nazionali preposte alla gestione della crisi e con le Organizzazioni Sindacali. Assistenza alla definizione della strategia negoziale con le parti sociali.
  • Crisis & reputation management > Assistenza alla strategia comunicativa e alla gestione operativa delle relazioni con i media.  Sviluppo dei documenti e formazione dei portavoce aziendali.
  • Turn around > Definizione e assistenza alla realizzazione di progetti di riorganizzazione per il rilancio dell’attività aziendale in continuità o in discontinuità con il modello di business e con l’assetto dei processi operativi.

PRINCIPALI CLIENTI

Alcatel Lucent | Basf | Bekaert I Finiper | Honeywell I Indesit Company | Kennametal | Michelin | Mondi Silicart | Pirelli | Prysmian | Sirti | Sky TV

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