Reindustrializzazione & Turn Around
La reindustrializzazione consiste nella ricerca di uno o più potenziali operatori interessati al subentro in un sito in via di dismissione, valutando la solidità industriale e finanziaria dei potenziali subentranti, e la sostenibilità del piano industriale oltre all’assorbimento occupazionale dei lavoratori coinvolti. Viene effettuata una perizia immobiliare e impiantistica del sito dismesso, con stima del valore economico e individuazione di possibili soluzioni anche di eventuale ripartizione e/o riqualificazione industriale.
Il progetto viene seguito in tutte le sue parti fino all’avvio dei piani di reindustrializzazione selezionati.
Metodo Sernet
Per la realizzazione di progetti di reindustrializzazione, Sernet sviluppa le attività necessarie attraverso competenze specifiche e integrate:
• Organizzazione e risorse umane;
• Relazioni istituzionali e industriali;
• Intelligence territoriale e sviluppo di piani industriali per il rilancio dell’area e il turnaround aziendale;
• Ingegneria tecnico-immobiliare, gestione energetica e riqualificazione industriale;
• Comunicazione e media relations;
• Crisis management & turn around;
• Affiancamento agli uffici legali per la messa a punto agli strumenti del piano di mitigazione sociale per la reindustrializzazione e il ricollocamento attivo.
Sernet collabora con Sindacati, Istituzioni Pubbliche (governo nazionale ed enti locali) e associazioni di impresa per attivare tutte le energie e risorse utili alla realizzazione del Piano di Mitigazione Sociale di una ristrutturazione.
Sernet svolge operativamente, anche attraverso partner pubblici e privati e in stretta collaborazione con gli enti governativi preposti a livello nazionale (MiSE, Invitalia, ITA-ICE) e regionale (Assessorati alle attività produttive e al lavoro, Istituti Regionali per il Lavoro e la Formazione), una capillare ed estesa ricerca di potenziali soggetti reindustrializzatori, verificando la solidità e sostenibilità del loro piano industriale; attraverso il ricollocamento attivo, effettua un’attenta analisi dei profili da ricollocare e del mercato del lavoro locale ricercando offerte di lavoro tendenzialmente a tempo indeterminato; affianca l’azienda nella definizione e nella gestione di un piano di mitigazione sociale e nella negoziazione con le parti sociali.
In questo modo Sernet assiste le aziende clienti a 360 gradi nella gestione ottimale della ristrutturazione in tutte le sue fasi.
Sernet è in grado anche di affiancare le pubbliche amministrazioni locali nella definizione e gestioni di piani di rilancio territoriale dal punto di vista industriale.
Nelle attività di scouting dei potenziali subentrati qualificati per la reindustrializzazione, Sernet fa leva su reti dirette e indirette nazionali e su partner internazionali.
Metodo Sernet
Per la realizzazione di progetti di reindustrializzazione, Sernet sviluppa le attività necessarie attraverso competenze specifiche e integrate:
• Organizzazione e risorse umane;
• Relazioni istituzionali e industriali;
• Intelligence territoriale e sviluppo di piani industriali per il rilancio dell’area e il turnaround aziendale;
• Ingegneria tecnico-immobiliare, gestione energetica e riqualificazione industriale;
• Comunicazione e media relations;
• Crisis management;
• Affiancamento agli uffici legali per la messa a punto degli strumenti del piano di mitigazione sociale per la reindustrializzazione e il ricollocamento attivo.
Sernet collabora con Sindacati, Istituzioni Pubbliche (governo nazionale ed enti locali) e associazioni di impresa per attivare tutte le energie e risorse utili alla realizzazione del Piano di Mitigazione Sociale di una ristrutturazione.
Sernet svolge operativamente, anche attraverso partner pubblici e privati e in stretta collaborazione con gli enti governativi preposti a livello nazionale (MiSE, Invitalia, ITA-ICE) e regionale (Assessorati alle attività produttive e al lavoro, Istituti Regionali per il Lavoro e la Formazione), una capillare ed estesa ricerca di potenziali soggetti reindustrializzatori, verificando la solidità e sostenibilità del loro piano industriale; attraverso il ricollocamento attivo, effettua un’attenta analisi dei profili da ricollocare e del mercato del lavoro locale ricercando offerte di lavoro tendenzialmente a tempo indeterminato; affianca l’azienda nella definizione e nella gestione di un piano di mitigazione sociale e nella negoziazione con le parti sociali.
In questo modo Sernet assiste le aziende clienti a 360 gradi nella gestione ottimale della ristrutturazione in tutte le sue fasi.
Sernet è in grado anche di affiancare le pubbliche amministrazioni locali nella definizione e gestioni di piani di rilancio territoriale dal punto di vista industriale.
Nelle attività di scouting dei potenziali subentranti qualificati per la reindustrializzazione, Sernet fa leva su reti dirette e indirette nazionali e su partner internazionali.
Competenze
- Reindustrializzazione Ricerca di uno o più potenziali operatori interessati al subentro nel sito dismesso, valutazione di solidità al fine di realizzare progetti industriali sostenibili nel tempo che assorbano il maggior numero di lavoratori. Perizia immobiliare e impiantistica con stima del valore economico e individuazione dei possibili progetti di riqualificazione e ripartizione industriali. Assistenza all’implementazione dei progetti di reindustrializzazione selezionati.
- Relazioni istituzionali e industriali Facilitazione e supporto alle relazioni con le istituzioni locali e nazionali preposte alla gestione della crisi e con le Organizzazioni Sindacali. Assistenza alla definizione della strategia negoziale con le parti sociali.
- Crisis & reputation management Assistenza alla strategia comunicativa e alla gestione operativa delle relazioni con i media. Sviluppo dei documenti e formazione dei portavoce aziendali.
- Turn Around Definizione e assistenza alla realizzazione di progetti di riorganizzazione per il rilancio dell’attività aziendali in continuità o discontinuità con il modello di business e con l’assetto dei processi organizzativi.
Sernet è socio fondatore di ASSOREIND, Associazione Advisor di Reindustrializzazione.