L’obiettivo è rilanciare l’azienda ristrutturandola con una modalità tesa a massimizzare la continuità occupazionale dei lavoratori e a valorizzare e riqualificare gli asset produttivi. A tal fine viene utilizzato il metodo Socially Responsible Restructuring (SRR), originalmente sviluppato e collaudato da Sernet con successo in numerose situazioni in contesti e condizioni molto diverse.
Sernet realizza progetti di reindustrializzazione e ricollocamento attivo del personale, integrando le competenze relative a: organizzazione, HR, relazioni istituzionali e industriali, intelligence territoriale; con quelle di tipo tecnico-immobiliare e di riqualificazione industriale.
Nelle attività di scouting dei potenziali subentranti qualificati per la reindustrializzazione, facciamo leva su reti nazionali e su partner internazionali del Gruppo Sernet.


COMPETENZE

– Reindustrializzazione
– Ricollocazione attiva del personale
– Relazioni istituzionali e industriali
– Crisis & reputation management
– Turn around
– Strategie di crescita basate sull’innovazione
– Organization modeling
– Process improvement & cost saving


PRINCIPALI CLIENTI

Alcatel Lucent | Basf | Finiper | Indesit Company | Kennametal | Michelin | Mondi Silicart |
Pirelli | Prysmian | Sirti | Sky TV

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